People
10 причин проводить интеллектуальные мероприятия для коллектива.

Event, Digital

3 минуты

9 декабря 2022 г.





Когда перед руководителями стоит задача сформировать корпоративную культуру, многие ограничиваются только совместными праздничными посиделками и редкими выездами на природу. При этом такой эффективный инструмент, как проведение интеллектуальных корпоративных игр для сотрудников, часто игнорируется.

Но с этой тенденцией можно и нужно бороться, ведь существуют гораздо более качественные способы сплотить коллектив и повысить продуктивность работы компании. Так, например, два года подряд команда нашего агентства организовывала онлайн-игры «Лига Интеллекта» для сотрудников компании ТМХ.

Мероприятие прошло с поистине огромным размахом: 850 участников из 13 городов России, разработка собственной платформы и мобильного приложения, профессиональные ведущие. И все это лишь с одной целью — укрепить корпоративные связи в коллективе.

Параллельно с этим было достигнуто еще несколько важных задач:

  • 1) возросла вовлеченность и продуктивность работников
  • 2) повысилась их способность к адаптации и развитию
  • 3) был сформирован приятный психологический климат внутри компании
  • 4) зародились новые внутрикорпоративные связи
  • 5) обострилось общее чувство сопричастности и личной самоценности
  • 6) у сотрудников сформировались недостающие компетенции
  • 7) развилось системное мышление и важные soft skills
  • 8) укрепились межличностные связи в коллективе
  • 9) руководство получило возможность сблизиться с персоналом
  • 10) работники открыли в себе новые потенциалы для личностного развития






Важный нюанс: для проведения таких игр компаниям не нужно даже собирать коллектив на одной территории. Онлайн-тимбилдинг отлично справляется со своей задачей даже на расстоянии! Подобные мероприятия отлично подойдут организациям, в которых сформировано несколько филиалов в разных уголках страны либо много сотрудников работают удаленно.

Помимо всего вышеназванного, интеллектуальные игры позволяют руководителям оценить навыки работников и даже раскрыть их с новых сторон. Коллектив, в свою очередь, получает новый мотивационный стимул для более эффективной работы и глубже вовлекается во внутренние процессы компании.
Василий Кашенцев
Василий Кашенцев
Генеральный директор агентства People

Подписывайтесь на наш telegram-канал.

Рассказываем, как создаем проекты, делимся классными кейсами, разыгрываем подарки, опубликовываем вакансии и показываем backstage.